Pour chaque mission Selling Attitude développe une solution personnalisée et adaptée !

Notre expérience et notre organisation nous permettent d’intégrer rapidement votre culture, votre stratégie commerciale, ainsi que la spécificité de votre marché et de vos produits, pour vous apporter la solution optimale en terme de délais et de budget.

Nous pouvons mettre en place votre force de vente dédiée en quelques semaines après votre accord.

Recrutement des bons profils :
Base de données candidats (vivier qualifié et mis à jour en permanence), Annonces et partenaires spécialisés.
Test de recrutement et entretiens sur des critères de compétences et de comportement

Formation :
Cursus de formation aux techniques de vente avec une approche pédagogique originale : la Selling Academy

Formation produits (Play and Sell ) et formation continue pendant la mission,

Contrôle qualité de la prestation des commerciaux.

Motivation :
Challenges - concours de vente sur des objectifs ponctuels
Incentives (plans de commissions)
Plan de promotion interne

Management :
par des chefs de vente nationaux et régionaux, professionnels compétents, expérimentés et impliqués

Une méthode éprouvée qui couvre l’ensemble de la mission.
3 phases :

1. Préparation rigoureuse
- Réalisation du cahier des charges,
- Mise en place d’un rétro planning,
- Sélection des commerciaux,
- Définition des procédures de reporting,
- Préparation des argumentaires et des outils,
- Formation

2. Mise en œuvre et Suivi de réalisation, actions correctives, coaching

3. Les reportings et ses outils
Pour des opérations courtes, les reportings quantitatifs sont transmis quotidiennement sous forme de tableaux de bord par le chargé de mission. Les données qualitatives sont intégrées dans la synthèse finale.

• Définition des modes et des outils de reporting (contenu, fréquence, items croisés, etc.…)
• Procédure de reporting pointue qui permet le pilotage des actions commerciales en temps réel.
• Transmission des informations qualitatives et quantitatives clés,
• Analyse conjointe des résultats avec notre client et plan d’actions correctives
• Elaboration d’une synthèse finale et d’une recommandation

Nos plus :
Réactivité, Adaptabilité, Transparence, Recommandations tactiques et opérationnelles.

En synthèse :

• Souplesse et optimisation budgétaire
• Qualité et Fiabilité de nos reporting
• Gestion optimale des ressources humaines
• Méthodologie, Organisation & Process

nous permettent de répondre à vos exigences de résultats.

En tant que représentant exclusif d'un réseau européen d'agences de marketing opérationnel, l'European POS Marketing Group, nous réalisons régulièrement des missions pour des industriels ou distributeurs de taille internationale qui souhaitent renforcer leur position sur le marché français.