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 1 / J-60
Prise de brief
A partir de vos objectifs :
- Proposition plan d’action sur mesure
- Définition des cibles / points de vente
- Réseau de distribution
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2 / J-50
- Nomination du chef de projet
- Définition des ressources humaines
- Planning prévisionnel
Validation et accord
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3 / J-40
Collecte informations :
- Identification et contact des cibles,
points de vente
- Check list logistique
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4 / J-30
- Recrutement des équipes (si nécessaire)
- Formation
- Briefing
- Organisation challenge |
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5 / J
Déroulement des opérations :
- Animation point de vente
- Opération de promotion / Démonstration
- Démarage Forces de vente supplétives
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6 / J+2
Reporting de l’opération (rapports
d’animations, suivis d’indicateurs de
performance problèmes rencontrés,
bonnes pratiques, ajustements...) |
7 / Hebdo
Traitement et transmission des remontées
d’informations qualitatives et quantitatives |
8 / Mensuelle
Facturation
Synthèse de fin d’opération |
